Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Предпроект создания ИТ-системы: что там должно происходить, как начать проект так, чтобы гарантировать его успех. Вопрос на "миллион". На семинаре с менеджерами проектов от заказчика, поставщика ИТ-решения, бизнес и системными аналитиками и другими ролями, задействованными в запуске, разберем принципы и тонкости организации предпроектного процесса с точки зрения продажи ИТ-решения, его обоснования, бюджетирования, контрактирования и реализации.
Программа:
1. Что может быть предметом поставки ИТ-проекта, уровни взгляда на ИТ-сервис, решение или продукт
2. Жизненный цикл системы и сервиса, роль в нем предпроекта
3. Роли участников ЖЦ системы и предпроекта, их задачи и ответственность
4. Какие риски закладываются и снимаются в предпроекте
5. Предпроектный процесс разными глазами
- инициаторы
- менеджер по продажам
- менеджер проектов и ядро команды
- заказчик и его представители
- спонсор и его представители
- команда проекта
- пользователи
6. Ключевые артефакты предпроектного процесса
7. Роль проектрования в предпроекте
8. Подходы к обоснованию выделения бюджета, их плюсы и минусы
9. Подходы к организации проекта и его контрактированию
10. Несколько советов запускающим ИТ-проект