Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Менеджеры ИТ проектов и аналитики освоят базовые навыки концептуальной проработки автоматизированных и информационных систем, на выходе которой появляется образ системы, пригодный для оценки, бюджетирования и создания технического задания на систему. Ведущие и старшие аналитики смогут систематизирвать знания и навыки, обнаружить пробелы и закрыть их.
Аудитория: менеджеры проектов, ведущие и старшие системные и бизнес аналитики, задействованные в концептуальном проектировании автоматизированных систем и информационных систем.
Участники получат
- Понимание отличий и взаимосвязи автоматизируемой деятельности, автоматизированной/информационной системы и программного обеспечения.
- Понимание состава и взаимосвязи решений, принимаемых на концептуальной стадии.
- Освоят подходы к организации сбора информации и принятию концептуальных решений.
- Освоят некоторые подходы к технико-экономическому обоснованию с расходной точки зрения ТЭО (с точки зрения полной стоимости владения).
- Получат минимально необходимый набор аналитических навыков и практику концептуальной проработки системы.
Уровень подготовки участников: требуется опыт участия в проектах построения автоматизированных систем.
Программа тренинга:
1. Модели и взаимосвязи ключевых изучаемых и проектируемых объектов: автоматизируемая деятельность (объект автоматизации), автоматизированная система, информационная система, информационная технология, программное обеспечение, другое обеспечение, состав работ по построению автоматизированной системы.
2. Карта объекта автоматизации и цели автоматизации. Виды, взаимосвязь и техники измерения показателей, формирующих цели автоматизации.
3. Информационная технология, как скелет системы. Состав решений, их взаимосвязь, методы моделирования и анализа.
4. Состав решений концепции. Объект и цели автоматизации, привязка системы к окружению, функциональный/физический состав и структура, нефункциональные требования, план создания, полная стоимость владения.
5. Стратегии выявления требований и формирования концептуальной информационной технологии. От требований заинтересованных лиц, от анализа проблемного поля, «примерка стандарта/методологии/шаблонного процесса», «подгонка» под технические средства.
6. Проверки концепции на работоспособность. Выявление ресурсоемкости владения технологиями. Техники балансировки интересов и разрешения конфликтов в требованиях.
Тренинг проводит: Сергей Нужненко, ООО "Лаборатория системного анализа"